2019年12月17日上午，学校2019年度年终考核工作布置会在护理楼八楼会议室召开。党委书记刘建强、校长廖晓燕、副校长李建光、副校长吴元清、各部门负责人、教学院（部）部院长（主任）和总支书记参加了会议。会议由党委副书记左泽文主持。

会议由质管办对2019年度年终考核工作做了总体部署，人事处、教务处、组宣部分别对2019年机关部门（含附属医院）目标管理考核工作、教学院（部）目标管理考核、中层干部考核工作做了具体安排。会议征求了各部门对考核工作安排的意见、建议。

会上，廖晓燕校长发表讲话，要求各部门高度重视、正确对待考核工作。绩效考核是学校治理的指挥棒，对工作有鞭策促进作用。希望大家借考核机会把工作理一理，总结经验，着眼加强和促进日后工作。要求考核公平、公开、公正，形式简化，不过度留痕，避免形式主义，把考核工作做实作准。

刘建强书记作重要指示：第一，各部门认真做好工作总结，务求真实；第二，负责考核的职能部门要精准把握考核制度；第三，考核要仔细客观，扣分要和被扣部门见面，扣得心服口服；第四，质管办要尽早把本年度预安销号考核结果汇总公布。

最后，左泽文副书记对会议做总结，强调考核工作：第一，要准备充分，牵头单位要做好考核前的所有准备工作，考核前期有任务的部门提前做好相关工作，被考核的职能部门及时做好总结，整理好必要的支撑材料；第二，牵头单位要精心组织，早通知早安排；第三，要准确把握考核方案，尤其是今年已修订的一些考核细节；第四，要公平公正，组织考核的部门要精细规范严谨，加分有依据，扣分要见面；第五，考核完以后要做好总结，要有量化指标，有对比分析，有图表表达。各部门对考核工作要高度重视，精心组织，确保圆满完成考核工作任务。

（质管办）